6月5—6日，为期两天的久久结婚网季度工作总结及部署会议在肥召开，会议由公司总裁兼CEO梁昌海先生主持，各区域负责人、部门主管共8人参加本次会议。

     会上，各区域负责人及主管首先详细汇报了08年前5个月的工作情况及下步工作计划。梁昌海对各区域各部门前5个月工作给予了充分肯定，他说，在过去的5个月里，各区域各部门仅仅围绕公司在年初提出的工作部署进行了多方面的实践，做出了较好的成绩，特别是公司整体团队建设方面、管理层的思想意识方面都有了很大的提高。但同时，他也指出了当前各区域、各部门工作中依然存在不足，并就如何补缺补差、开展下半年工作进行了战略性部署。

      2008年是奥运年，新婚年，网络年，对于我们久久结婚网来说更是一个机遇年，久久要抓住一切机会实现跨越式发展。梁昌海要求各区域各部门负责人“要管理好自我”，以身作则，树立榜样和标杆作用，切勿将“借口”当作“理由”，推卸责任，降低自我要求标准。梁昌海说，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇；要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力；各级主管要围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

      最后，久久CEO梁昌海和上海区域总经理强燕分别做了 “从成功到卓越”和“流程制作重要性——换个角度理解细节决定成败”精彩主题演讲，从总体上和细节上分别对久久今后发展做了战略规划。