I Do已经被认为是全球第一婚戒品牌
I Do每年推出百款婚戒引领婚戒风尚
北京 2008-10-15 (中网资讯中心)----自2006年来，定义为全球婚戒典范的I Do婚戒品牌，以无可挑剔的产品品质、近似苛求的工艺作为自我要 求，正以引导珠宝潮流的设计，向世界呈现最美丽的婚戒饰品，目前已赢得了加盟商与奢侈品市场的广泛认同。如今，I Do在北京东方广场的营业面积达到了1500平方米，同时在新光天地等一线商场拥有15家高端商场店面，与此同时在上海淮海路一线商圈拥有8家店面，营业面积达到了上万平米，营业额牢牢占据商场销售的前三位。而I Do的目标不仅止步于此，它还承载着把ＩDo打造成一个像乔冶·阿玛尼那样让世人向往的时尚品牌的梦想。而今，ＩDo正朝着"把ＩDo打造成国际钻石业最璀璨、最具时尚风采的那颗"迈进。
细分之理
多年前，I Do就关注到一些重要信息。一些权威发布让他了解到这样的数据：全国每年结婚新人近1000万对，结婚消费总额达2500亿元。我国近5年来平均每年有811.36万对新人登记结婚，珠宝消费平均5659元/对，地级以上城市珠宝的消费7643元/对。而在钻石业打拼近１０年之久的他也知道，中国珠宝首饰市场已由几年前仅占全球1%跃居为世界第三大市场，仅次于美国和日本。仅２００６年中国的钻石消费额就达到196亿元，而婚戒消费就占到钻石消费的78%。而且珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。"2004年中国已成为全球第三大奢侈品消费国，占全球奢侈品消费总额12%。"高盛预测，"到2015年中国将超过日本成为世界第一奢侈品消费国。"同样，国际投资银行高盛公司统计，也为他有意图谋婚戒市场的构思提供了支持。同时，借助在钻石业所沉淀的经验，他还发现每10件钻石饰品的销售中，就有7件是以结婚为诉求。
这些强于雄辨的数据和预测，为作出创建一个专攻婚庆钻饰市场品牌的决断，提供了坚实的依据。于是，2006年，Phillippe Tournaire和恒信钻石机构董事长李厚霖先生共同将ＩDo引入中国市场。从此，I Do成为中国珠宝首饰业内第一个纯粹的婚戒品牌。
"I Do是我们2006年9月份正式推出的，现在发展势头很猛，预计我们今年年底会加盟商将突破100家，2009年将达到200家，2010年计划达到300家，"I Do负责人说， "I Do的市场不需要再教育，也就是换句话说就是一个成熟市场，就是结婚买钻戒这件事情。而I Do正是为满足目标消费人群的时尚、品味、前卫、品质市场需求，而量身打造
中国知名连锁特许经营专家刘震表示，作为珠宝市场中最大的一个细分市场的婚戒市场，销售比重占到70%以上。而就国内目前的婚庆消费比重来看，婚戒也开始成为结婚"必需品"。I Do作为全球首个定位婚戒的钻石品牌，通过最优的市场细分选择，为经销商合作伙伴提供了一个空间巨大，模式清晰的细分市场发展线路。
更可喜的是，民政部门去年的一份预测让ＩDo前进的步伐更为坚决。预测显示，2008年，中国将有超过2000万对新人登记结婚。未来10年又将迎来80后、90后结婚叠加高潮。这将带来一个上千亿的婚戒需求市场，也为ＩDo 送来了一个大展身手的好舞台。
情感的突围
"钻石是上帝的礼物，我们是信使；钻石自诞生之日起，其营销方式就注定了与众不同"。全球婚戒典范I Do品牌首席设计大师Phillippe Tournaire先生曾多次强调。目前"情感营销
哥本哈根未来学研究院(CIFS)的院长罗尔夫·詹森曾在《梦想社会》中提出了一个令人深思的预测："未来的产品，必须取悦我们的心灵。"在当代营销学理论中，已经把营销重点从主导消费者理性的左脑转向了主导消费者的右脑；而罗尔夫·詹森的所谓心灵，说的就是支配我们情感的右脑。运用情感营销方式的"突围"，正是两年来I Do迅速崛起的秘诀之一，"钻石在中国的婚庆市场就从奢侈品的这种意义上，演变成了必须品，I Do需要的是情感的营销，而这也恰恰正是恒信团队经过10年后所积累的，也是其最为擅长的。"
"I Do"来源于西方婚礼上的牧师与新人的经典问答，它是一句誓言，同时也表明了I Do定位在"全球婚戒典范"的信心和决心。ＩDo人希望， I Do婚戒是世界上最美丽的婚戒，是表达极致之爱的最佳信物，一如她神圣的名字，代表着对极致之爱的承诺。"I Do --我愿意"是男人对责任的承诺，是女人对婚姻的信赖。惟有这一句，才足以表达爱人之间对婚姻的坚定不移。而这正是I Do神圣、不可替代之所在。I Do人正在努力，让ＩDo如同钻石一样成为铭证新婚夫妇一生永恒情感的第一婚庆品牌。
"钻石的价值，决定了它是一种显示身份地位的奢侈品。在大多数的市场营销理论里，都将钻石划分为一种奢侈品。这没有错，作为奢侈品，它就会有很多奢侈品消费的特征，"
Phillippe Tournaire如此理解钻石的营销创新。"现代消费者对奢侈品的消费在于对其设计、品牌文化的认同，我认为这是一种个性的新奢华主义的消费心理。也就是说。比如说我可以穿一件阿玛尼的衬衫配一双50元的球鞋，我就喜欢阿玛尼，不是为了炫耀，而是显示一种品位和个人的喜好。"实际上，中国的钻石消费市场，并没有完全形成品牌市场，真正的品牌要求情感认同。正是这点，让恒信看到了I Do成功的机遇。
除了爱心、信心与决心外，在I Do的情感内涵中，还赋予着一份更深的情感--"责任"。I Do的责任表现于深知婚戒的重要意义，于是，在设计、品质及工艺方面从不妥协。为了把ＩDo打造成全世界最美丽的婚戒品牌，I Do婚戒的每颗钻石全部都来自世界著名钻石出产地南非，并经最严格、细致的遴选；同时，为了保证款式的新鲜，I Do每年都推出近百款全球经典婚戒，而每一枚婚戒均经由国际著名珠宝设计大师设计。
I DO首席设计师phillipe tournaire设计的I Doogo系列
体验的价值
伯德·施密特在他的《体验式营销》一书中写道："体验式营销（ExperientialMarketing）是站在消费者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行动（Act）、关联（Re
如今，在每一间I Do店里，都有粉红的玫瑰花，并设置了与婚姻爱情有关的主题文化区域，如"金婚"影展、婚姻宣言墙等。而在旗舰店，则有专门供情侣彼此传递情感、交换信物的求婚区。粉色是I Do店的主打色，连男服务员的领带也不例外。这正是出于前期详实缜密的市场调研，粉色和白色最终确定为VI形象色系，因为"没有一个女孩不喜欢粉红色"。特别的是，进店观看珠宝的顾客，还可能有幸享受到一杯加冰块橙汁的特别服务。
在珠宝品牌店面同质化的今天，I Do体验式营销活动，因其相对系统性与创新性正引起了珠宝业界的普遍关注。ＩDo给予消费者与众不同的体验，成就了I Do的标新立异和非凡价值。
赢利的保障
ＩDo近两年的目标，就是寻找有实力、同目标的加盟商合作。对于赢利，恒信毫不忌讳，I Do的单店投资回收状况，最快的有6个月然后就整个投资收回。
I Do的野心有自己的理由。"钻石进入中国市场，其实就是短短七八年的时间，但每个人都开始知道，钻石是结婚的时候一定要买的定情之物，所以钻石从某种意义上来讲，它已经成了中国新娘的必需品。"I Do预计，"按我们以往的钻石销量来统计，大概结婚的钻石销售占到80％左右，所以市场的潜力非常巨大，而且中国的市场也日趋成熟，在北京、上海、广州这样的一线城市，它们都已经进入老百姓生活中。"
同样，坚实的团队，是I Do信心的后盾与有力保障。I Do为自身团队的稳定所自豪："恒信10年里，积累了非常优异的优秀的团队和卓越的团队，而且一直以来通过我们这种坚持不懈，缔造了一个非常卓越的企业文化，所以I Do这支团队中，一半以上的员工有五年以上的珠宝首饰从业经验，这是非常难得的。"
不仅如此，I Do还拥有了国内外钻戒产业的顶尖设计精英。I Do的欧洲设计中心设在当代艺术之都的巴黎，这里汇聚了国际著名多彩珠宝设计大师Philippe Tournaire领衔、全球最为推崇的顶级设计大师团队。而在国内，I Do为三家顶级珠宝学院设立了奖学金，并每年第一时间签约最优秀的毕业生，以此构筑独特的品牌定位和一流的珠宝设计，成为I Do核心竞争优势的基础。
由此I Do表示，对于加盟者，I Do除了能够提供的一个好的品牌、好的产品，和一个能够展示在消费者面前的文化之外，更能提供市场营销的支持，凭借10年的行业经验，I Do将有一套对于地域单店如何做推广和营销的一个组合方法。
对此，中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲认为，珠宝作为一种特殊的商品，除了具备一般商品所具有的功能与属性之外，投资保值与情感传递的诉求是其区别于其他消费品的最主要的特征。I Do在营销中已经打造出差异化特征，品名本身就最恰当的表现了其作为全球婚戒典范的理念所在。独特的体验式营销定位，将情感诉求渗透于I Do品牌推广的每一个环节，更是让I Do从本质上与其他珠宝品牌有所区分。
面对炙手可热的市场机遇，恒信坦言，I Do的价值体现，不仅是对投资者的回报，更是市场对I Do品牌与投资价值的肯定与认同。
